半月谈:贴着“百货”标识运烟花?基层为何拦不住

春节期间,一辆非法跨省运输烟花爆竹的货车在高速公路侧翻起火,引发社会关注。半月谈记者调查发现,在春节、清明等特殊节点,非法运输烟花爆竹问题有所抬头。基层干部反映,当前非法运输烟花爆竹手段花样翻新、趋于隐蔽,必须遏制“移动炸弹”任性上路、威胁公共安全。多省份出现非法运输案件今年年初,在湖南醴娄高速湘潭段,一辆装载200余件鞭炮的轻型仓栅式货车于夜间23时许发生侧翻,引发鞭炮燃爆,火势迅速蔓延。事故共造成2人受伤,12辆车被烧毁,部分道路设施受损,交通一度严重拥堵。相关现场画面在网络传播,引发舆论广泛关注。“涉事货车不具备危险货物运输资质,相关人员未取得烟花爆竹道路运输许可证。”参与现场处置的一名高速交管干部向半月谈记者介绍,当事人明知非法运输烟花爆竹涉嫌违法,故意选在夜间出行,还安排人先行探路逃避监管。半月谈记者梳理公开信息发现,近期四川德阳、浙江绍兴、江西会昌…

有所思丨以制度刚性约束权力任性

来源:贵州省纪委监委网站  干部乱作为,本质是有权任性、履职失范、用权失序。有的拍脑袋决策,无视程序,脱离实际;有的滥用权力,搞“选择性执法”“同案不同罚”;有的即便出了错,也缺乏自我纠正的勇气和机制。这些问题不仅损害群众利益,也侵蚀党和政府公信力。  如何从源头防范和纠治干部乱作为?划定制度红线、明晰权力边界是关键。  防范纠治乱作为,首先要给权力运行“立规矩”。行政裁量权是法律赋予行政机关的弹性空间,但弹性过大易“跑偏”。规范行政裁量权行使,关键在于完善行政裁量权基准制度,防止过罚不当,坚决避免乱罚款。当执法人员面对同一类违法行为有了明确的“阶次”“档次”和适用条件,裁量权就不再是“橡皮筋”;当行政执法有了“准星”,“弹性”权力被关进制度笼子,人民群众方能在每一项执法决定中感受到公平正义。  防范纠治乱作为,必须让权力在阳光下运行。要坚持科学决策、民…

新华时评·树立和践行正确政绩观丨用好“指挥棒” 激发新活力

来源:新华社  考核作为引导干部行为的“指挥棒”,直接关系到正确政绩观能否落地生根,转化为经得起实践、人民、历史检验的实绩。  用好考核“指挥棒”,首要在于校准政绩观这一“定盘星”。树立和践行正确政绩观,起决定性作用的是党性。有的党员干部急功近利、任性用权,不尊重规律盲干硬干;有的对贯彻落实党中央重大决策部署表态很快、调门很高,实际上却阳奉阴违、我行我素。凡此种种,都应从党性觉悟上找根源,通过强化正确政绩观教育,从思想上纠正不正确的政绩导向,确保党员干部始终沿着党中央指引的方向干事创业。  用好考核“指挥棒”,关键在于完善考核体系,打造科学“度量衡”。当前,有的地方考核流于形式走过场,不在现场看、不见具体事,掩盖了实际问题,助长了形式主义;有的考核重点不突出、针对性不强,“一刀切”“一锅煮”,一种考核办法包打天下,催生了政绩冲动,抑制了改革创新。科学的考…

新华时评·树立和践行正确政绩观丨用好“指挥棒” 激发新活力

来源:新华社  考核作为引导干部行为的“指挥棒”,直接关系到正确政绩观能否落地生根,转化为经得起实践、人民、历史检验的实绩。  用好考核“指挥棒”,首要在于校准政绩观这一“定盘星”。树立和践行正确政绩观,起决定性作用的是党性。有的党员干部急功近利、任性用权,不尊重规律盲干硬干;有的对贯彻落实党中央重大决策部署表态很快、调门很高,实际上却阳奉阴违、我行我素。凡此种种,都应从党性觉悟上找根源,通过强化正确政绩观教育,从思想上纠正不正确的政绩导向,确保党员干部始终沿着党中央指引的方向干事创业。  用好考核“指挥棒”,关键在于完善考核体系,打造科学“度量衡”。当前,有的地方考核流于形式走过场,不在现场看、不见具体事,掩盖了实际问题,助长了形式主义;有的考核重点不突出、针对性不强,“一刀切”“一锅煮”,一种考核办法包打天下,催生了政绩冲动,抑制了改革创新。科学的考…

撤除“红线串鞋子”展陈,也撤掉了一次审美交锋的机会

一排排用红线串联的鞋子,在天津美术馆的展厅里蜿蜒成“足迹”。近日,天津美术馆三层临展“无极”中的主题空间《远方》引发热议,有网友表示,展陈令人不适,也有人觉得有创意。1月8日,馆方展陈部工作人员回应现代快报记者时表示,该展陈已于上周撤除,其余展览空间正常开放至1月18日。《远方》以大量鞋子为视觉主体,男鞋、女鞋、童鞋被红色丝线逐一连接,朝向同一方向排列,形成强烈的视觉动线。该场景被观众拍摄上传至社交平台后,就有了“令人不适”的声音。但到底为什么“不适”“有什么问题”,其实也说不太清楚。从社交平台的留言可以看到,密密麻麻的鞋子,被红线穿起来,一些网民似乎读出了“阴森”乃至迷信的含义。但创作陈述解释,红线串联代表血脉相连,构建一幅关于漂泊与归依、个体与文明的精神图景。正如当完成作品的那一刻,作品就不再属于作者自己。一个作品无论抱有怎样的初衷,最后会引发怎样的解…

王思聪又回来了?但留给他任性的机会不多了

·王思聪。(新加坡《联合早报》)王思聪的任性时代正在远去。作者:徐力婧近日,王思聪的名字又一次出现在法院的拍卖公告里。他旗下的投资公司——北京普思投资有限公司持有的麦戟文化8%的股权被公开拍卖。该股权评估值为-166.62万元,将以10万余元的起拍价被处置。与此同时,王思聪又有了新的投资项目:他与演员秦岚、甘薇等人共同布局了一家新成立的医疗美容诊所,悄然进入了医美赛道。天眼查工商信息显示,这家名为“北京柠悦悦己医疗美容诊所”的企业,经营范围包括医疗美容服务、生活服务、诊所服务等,其中甘薇持股比例约为14%,王思聪与秦岚则通过其他公司间接持有部分股份。从高调创办熊猫直播、打造iG电竞俱乐部,到试水餐饮、文旅,王思聪心里一直揣着创业的梦想。只不过,现实远比理想残酷。熊猫直播最终黯然退场,文旅、餐饮项目高开低走,其他投资布局也未获得预期回报。屡战屡败的他,又一次重…

浙江宣传:带娃出行何来“原罪”

长假期间,想必不少带娃出行的家长内心是矛盾的:一边是对与家人一同出游的期待;另一边是出门在外,生怕“神兽”惹是生非,在公共场所“大闹天宫”,遭到他人责备。在某育儿论坛,一位家长的自白引发网友共鸣:“带孩子外出的我,心理上总有一种无法消解的‘原罪感’,仿佛只要我们现身任何秩序井然的场合,就自带‘不安定’标签。”不禁要问,一些家长所说的“原罪感”,所谓何事?带娃出行这个话题,为何总能引发热议?图源:IC photo一在笔者看来,所谓“原罪感”,多为少数家长带娃出行遇到困扰时的一种自嘲。不过,带着“神兽”出门常常让人觉得手足无措、心情复杂的确是“人间真实”。焦虑感。带着孩子出门,安全是第一,生怕哪里磕着碰着,本来就已足够手忙脚乱。而一旦“神兽”开始哭闹,家长内心十分崩溃。尤其是当尝试安抚孩子的情绪却无济于事时,更有一种“讲道理又听不懂,哄又哄不好”的感觉。久而久之,…

工人日报:“查网约车”风波有必要较真追问

近些天,安徽合肥一女子便装乘网约车时“亮证”查车的视频,引发持续关注。据报道,近日,合肥网约车司机史先生发视频称,9月20日,一女子乘坐其营运车辆,到达目的地后“亮证”自称运管工作人员,要求网约车司机出示营运证件。史先生表示,要两人才可以执法,因此拒绝出示证件。不久后,其网约车账号被封禁。对此,史先生质疑对方滥用职权。9月24日,合肥市交通运输局发布情况通报称,发现该女子焦某某存在不当执法行为,研究决定,给予焦某某警告处分,调离岗位。事件得到了快速处理,但仍留下了待解的问题。例如,不少网友质疑,该如何界定“不当执法”?究竟是有执法权但“程序不当”,还是本身就无执法权,源头上就“主体不当”?网友们的质疑一方面基于权力不可任性、应置于监督之下,另一方面则是希望法律面前人人平等的常识不可任意打破。每一宗从个案演变为公共事件的执法争议,都是最好的法治教材和守法指南,…

网约车司机遭遇不当执法,媒体:对任性的公职人员不能“自罚三杯”了事

近日,合肥网约车司机史先生拒绝运管人员焦某某单人便装执法后,自己的账号被平台封号,引发广泛关注。9月24日,合肥市交通运输局通报,发现焦某某存在不当执法行为,给予警告处分,调离岗位。据视频显示,9月20日,网约车司机史先生搭载一名女乘客,该乘客在下车前亮出执法证,要求查看司机的相关证件,司机表示“两个人才能执法”“你还穿着便衣执法,想啥呢”。后排女子亮出执法证,被司机拒绝后,又悻悻地收回去。随即又放话威胁司机:“让平台查你!”之后,网约车司机到该女乘客的单位讨说法,在运管部门考试中心与工作人员发生争执。司机重申:“你可以向相关部门投诉,但你不能一个人执法,不能穿着便服执法。”9月22日,司机发现自己网约车平台账号被封。司机称,客服告诉他“是政府下的工单要求封号。”“让平台查你!”话语间充满了一种由内而外的傲慢。事件的发展,也竟然如“预言”般神奇地奏效,司机果然…

胶布封嘴、如厕违纪,奇葩惩处为何层出不穷

学校无所不用其极地想出一个“管理措施”,哪怕被曝光、被批判,代价也几乎是趋近于零。那么可以想象,这种学校又怎么可能克制住自己权力任性的冲动呢?光明网评论员近日,有广西南宁的学生家长向记者爆料,称南宁市兴望小学一年级某班级的学生因上课说话,被一位杨姓老师用胶布封住嘴巴。该教师在接受记者采访时表示自己确实曾用胶布封住学生的嘴巴,事后她已向学生及家长道歉,自己目前已被学校辞退。这不是近期第一起奇葩惩处。就在前两天,山西朔州怀仁市云东中学“高中生晚11点后上厕所被定重大违纪”的新闻也惊呆了舆论。这位学生在晚上11点后上厕所,被学校记严重警告处分一次,按“重大违纪”扣除班级本月德育考核成绩5分,并自费打印“自我认识”1000份,分发至各班、各宿舍。这几年各种奇葩惩处人们早都见怪不怪了。但人们还是一再被“惊掉下巴”,奇葩的程度还在不断地被拉低着下限。这到底是为什么?原因或…