“引进的博士研究生来校工作满五年，如未能晋升副教授（已达副教授任职条件因指标原因未晋升除外），本人需服从学校安排转到后勤、保卫等服务保障岗位。”近日，某高校于2021年发布的一则规定在网上引发舆论热议。校方回应，该规定已于2023年6月作废。此事让人们再一次关注到大学青年教师群体（又称“青椒”）的生存发展状况。所谓“非升即走”，一般指青年教师在入职高校时，会被给予一个几年的服务期，其间需要通过聘期考核来“晋级”，如不达标就要离职。除了直接离职之外，还有的是间接转向专职教学岗、行政岗等，视不同学校情况而定。那么，“非升即走”的制度设计为何让“青椒”感到焦虑？图源：视觉中国一上世纪90年代开始，起源于海外高校的“非升即走”政策被引入中国高等教育界。近年来，不少高校开始实行新进教师“非升即走”制度，并陆续衍生出“非升即转”“短聘”“低聘”等折中式手段。作为一种竞争性的…

提拔重用考核优秀、符合资格条件的领导干部，交流调整民主测评优秀率偏低、现实表现不佳的干部。探索将留用观察、停职作为预备性措施纳入下的方式，与平职调整、转任职级公务员、免职、降职、提前办理退休等组成梯次结构、平滑过渡的下的方式体系。明确对表现欠佳、但暂不需要调整免职的，可留用观察或作停职处理，期限一般分别不超过1年、6个月。近日，《学习时报》刊发湖南省委组织部部长汪一光的书名文章《建立完善领导干部能上能下常态化工作体系》。文章指出，推动下后表现优秀的干部得到重新启用，形成能上能下的良性循环。经考察符合任职条件和有关规定的，根据工作需要重新任职、进一步使用、晋升职级或提拔职务，让下的干部有再上的机会。全文如下。习近平总书记强调，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。中办印发《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），…

时常有媒体同行抱怨，开展舆论监督难。舆论监督真有那么难吗？该如何看待其中的难？以我多年来的实践体会，开展舆论监督当然有难度。这种“难”既有外因，也有内因，其实很大程度上难在媒体和记者自身。自问并回答好三个“有没有”，就能得出舆论监督难与易的正确认知。第一个“有没有”——有没有过分放大舆论监督难度？舆论监督的性质是批评，不是表扬。对于“揭短”“亮丑”，自然会有人不愿意，不高兴，甚至千方百计加以阻挠，“难”就在所难免了。“难”是舆论监督的题中应有之义，是这项工作重要性、必要性的必然反映，也是针砭时弊、激浊扬清、促进解决问题，在社会公众中产生强大影响力必然要带来的结果。举凡世界上重要的事情，做起来都难，舆论监督亦然。舆论监督不仅过去难，现在难，今后也难；不仅在中国难，在国外也难。从另一个角度看，舆论监督“难”未必是坏事，它使我们看到这项工作的特殊价值所在。什…

记者从江苏省委组织部获悉，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，近日，江苏出台《推进领导干部能上能下实施细则》，进一步健全能上能下的选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。破解难点问题。明确23种不适宜担任现职干部下的情形，在中央规定的15种情形中，对政治能力不过硬、理想信念动摇、担当和斗争精神不强、政绩观存在偏差、组织观念淡薄、事业心和责任感不强等方面进一步细化拓展，突出了对能力不足、状态不佳、业绩平庸等不适宜担任现职干部的组织调整。对下的情形从实际出发，既有定性概括，又有行为描述，以具体可考察可识别的行为表现，作为分辨和判定下的标尺。坚持问题导向，针对性回答了谁来下、怎么下、下了以后怎么管、如何有效推进等一系列…

春晚节目要说哪个最受群众喜爱，小品《坑》算是其中之一。该节目刚一演完，就上了热搜。沈腾扮演的“郝主任”，是一位典型的“躺平式干部”：不担责、不作为，安于现状、不思进取，能躺着绝不坐着，能忽悠绝不实干。为何《坑》能引起人们的广泛讨论？很大原因是该小品反映了现实，触动了广大群众的痛处。正如不少网民评论道：“这种讽刺类节目很有针对性、现实性，代表了广大群众的心声。”近年来，随着“躺平”一词的流行，“躺平式干部”也成为热词。总的来说，我们的干部绝大部分是好的，是为人民群众干实事的。但现实中仍有少数干部不主动担当作为，缺乏干劲和斗志，见到工作两手一摊，碰到问题两眼一黑，直接“躺平”。小品中“郝主任”的形象，让人印象深刻：对待下属，摆架子、画大饼，道理讲了不少，便宜占了又占。跟着他干，不仅干不成事，想干实事也得受到阻挠排挤；对待群众，距离远，感情浅，门难进，脸难看…

8月23日下午，日喀则市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第十六场新闻发布会召开。发布会通报称，日喀则市已对77名在疫情防控中作风漂浮、失职渎职的干部给予追责问责，其中免职10人；对12名实绩突出的干部火线提拔，持续释放了“能者上庸者下”的鲜明选人用人导向。据介绍，日喀则市奖惩分明激励干部，坚持把疫情防控作为考察检验党员干部的“主战场”，作为改进作风、狠抓落实、考察评价干部的“试金石”，近距离、全方位了解党员干部在疫情防控工作中的履职情况，对表现突出、勇于担当的优秀干部提拔使用、委以重任，让有为者有位、能干者能上；对不愿负责、不敢担当的，按照“五个不论”进行严肃处理。连日来，日喀则市委、市政府团结带领各族干部群众，认真贯彻“外防输入、内防反弹”总策略，紧紧围绕社会面动态清零的目标不动摇，扎实开展“四大攻坚战”，抓优化、促提升，补短板、强弱项，推动疫情防控措施落地见效…

原标题：重庆深化国有企业市场化经营机制改革 杜绝“干好干差一个样” 让能者上、平者让、庸者下来源：重庆日报　　近日，从重庆能源集团传来消息，该集团启动企业劳动、人事、分配3项制度改革专项行动，减少直属二级单位和本部部门6个。机电集团改革后员工总量、管理部门、中层管理人员、非生产人员分别减少42.1%、48.9%、36.7%、11.4%……　　曾经的国企“铁饭碗”，如今咋变了模样?市国资委相关人士介绍，近年来，重庆重点推进深化国有企业市场化经营机制改革，开展推动“员工能进能出”的劳动用工改革正是其中重要一环。2019年，市属国企全年员工进出流动总量达4万人，其中新录用2.3万人，自愿离职1.5万人。　　通过不断强化全体员工岗位靠竞争、管理人员上下靠业绩、收入分配多少靠贡献的市场化理念，如今国企员工人人有压力、有动力，积极学技术、抓改革、搞创新、拓市场，企业内生活力明显加强。　　杜绝“干好…

原标题：湖南日报：“优者奖”吹响“干事者”的集结号　　    日前，中央政治局第二十一次集体学习时强调，“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向”。选人用人、奖惩机制等是风向标和指挥棒，“优者奖”让干部管理培养更加完善健全，也必将成为激励干部担当作为的新推力。　　    用一贤人而群贤毕至，见贤思齐而蔚然成风。“优者奖”让能干成事、成绩突出的人在政治待遇、薪资福利等各方面有好处、有甜头，必然会激发整个干部队伍“对标看齐”的化学反应。通过“奖励一个、激励一片”的催化作用，打破“干好干坏一个样、干多干少一个样”的惰性，让能干事、会干事者受褒奖、站前排，对不干事、不作为者形成倒逼鞭策。在疫情防控常态化成为各项事业发展“加试题”的背景下，尤其需要更多敢打敢拼、…

原标题：提拔抗疫有功者要防“浑水摸鱼”▲资料图。战“疫”是责任心的签到簿，也是能力的试金石；是人格的增高术，也是担当的显微镜。疾风知劲草，烈火鉴真金。对有能力有担当者，就该“待以显擢”。抗疫以来，各地对“疫”线冲锋陷阵者的火线提拔、对表现突出者的及时表彰纷至沓来，此举无疑有助于形成正向激励，营造干事氛围。该奖的得奖。知人善任，就是要重用善用那些能干事、敢担当、善作为之人。但不该奖的，也不能谬赏。说具体些，不能由着个别地方滥竽充数，搞大锅饭式表彰；也不能让某些人钻了空子，摘了桃子。让能者上很重要，让庸者下、劣者汰而非趁“疫”而上，也很重要。1这两天，在黑龙江绥化市望奎县，一起干部拟破格提拔引发的“上级实名举报下级”事件，备受舆论关注。据上游新闻报道，望奎县公安局治安大队长刘某国在疫情期间要被破格提拔，但网上却传出了主管领导、县公安局副局长赵某“署名”的实…

原标题：破除潜规则能者上庸者下本报讯 戴麟权、特约记者周景红报道：11月下旬，2名履职不尽责的连队主官被调离岗位，多次出色执行重大警卫任务、荣立二等功的连长谢景业被越…